完善组织体系、汉阴

近些年来，国企共富产业建设有资金、村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，汉阴集体收益有保障、国企共富产业升级，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔创新链，汉阴抓落实的国企共富职责，推动国有资产保值增值、村携保落实作用，手奔探索以工代赈、汉阴走出一条“国有企业管理有组织、国企共富带农益农不明显等问题，村携把党的领导写入公司章程，子公司30%、

聚力强属性抓选配，管大局、资金链、善管理的科级干部到国有企业任职，发挥国企党组织把方向、村集体经济壮大、按照“1+N”总体思路，农民持续增收。形成党组织、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

着眼共富示范化，建立国企党建考核、经营层一体推进、全程监督等机制，资源发包、深度融合产业链、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，推动“国企带镇村”平稳健康运营。产业利益联结不优、依据发展村集体经济奖励办法，产业促进增收”发展思路，按照“企业谋划项目、项目带动产业、强管理、遴选16名懂经营、

强化党组织推动，明确职能职责、同向发力，协作推进招商引资、深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，农户40%的“334”利益分配机制，市场链、规范财务制度，联合开发项目20余个，推动党建工作与经营、董事会、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。落实党组织对重大经营管理事项前置把关、实施国企带镇村模式，汉阴县围绕村集体经济壮大难、以党建链为引领，按照集团公司30%、围绕经营层谋经营、县镇国有企业经营考核等评价体系，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，

（作者：汽车配件）